石道涵，男，汉族，山西夏县人，1991年7月毕业西安石油学院采油工程专业，在长庆油田第一采油厂参加工作。历任第一采油厂采油二大队采油7队技术员、王窑作业区生产组组长、工艺研究所集输室主任、采油室主任、副所长、所长、厂副总工程师。现任第二采油厂副厂长兼总工程师、党委委员、产能建设项目组经理，长庆油田公司一级技术专家。

石道涵，山西夏县人，一个黄土地上成长的农民的儿子。他深爱着生他、养他的黄土地，他渴望着报效这片大地。高中毕业的时候，面对着大多数同学都奔向了东南沿海的大学，去寻找自己的理想。他却毅然决然的选择了被人认为又苦又累的石油专业，在他的心里对黄土地和祖国的热爱超过了一切。

1991年大学毕业，石道涵怀揣着一腔热情和赤诚，奔向了地处红色革命圣地延安的长庆油田第一采油厂，从此他走上了风雨兼程、平凡而不平常的石油人生路。第一采油厂管理的安塞油田地处陕北黄土高原腹地，属于老、少、边、穷地区，山大沟深、梁峁交错、沟壑纵横，自然条件异常恶劣。

晴天一身土，雨天一身泥，是陕北的真实写照。安塞油田以典型的“低压、低产、低渗透”闻名于世，油层致密，开发难度大，有“磨刀石”之称，当时正值安塞大规模建设初期，生产任务重，各项后勤保障设施极度缺乏，初到陕北的石道涵迅速完成了从员工到石油人转换，一头的扎进了繁忙的生产建设中。他自信“只有荒凉的环境、没有荒凉的人生”，他也相信自己的人生将和这片土地紧紧相连，自己将会在安塞油田的发展中施展自己的抱负，自己的梦想之花将会绽放的无比灿烂。

参加工作，他便投身到生产建设的第一线，开始了与峁梁沟壑为伍、与雪雨风霜相伴的日子。从实习技术员、技术员到生产组组长，为了摸清每一口井的生产动态，为了探寻低渗透油田开发的有效方法，他总是白天跑现场，晚上查资料，加班加点、分析对比，这些对旁人来说的苦差事，对他这个对于石油事业充满热爱的人来说，再苦他也快乐着。凭着扎实的功底和丰富的现场经验，他被调入第一采油厂采油工艺所工作，先后担任集输室主任、采油室主任、副所长、所长、厂副总工程师等职务。为了始终站在油田科技的前沿，他始终保持着勤学苦钻、保持着勤学苦钻、亲跑现场的好习惯，无数个夜晚他挑灯夜读、查找资料、对比分析，现场试验的重点工序总是亲自到现场，不论是春秋冬夏，他几乎是以办公室为家，以生产现场为家。有时候为了完成一项科研任务，他曾经连续几天吃住办公室；为了取得现场试验的第一手资料，他曾经连续几天盯在生产现场……，辛勤的努力结出了丰硕的果实，安塞油田年递减连年控制在5%以内，他在各类学术刊物发表论文12篇，获市级以上科技成果15项，多次受到长庆油田公司及采油一厂表彰。

2005年12月，石道涵调任长庆油田第二采油厂副厂长兼总工程师，负责老油田稳产工作。采油二厂管理的油田一半以上的都是80年代建产的老油田，老油田区块分散、设备设施老化、井网井筒复杂，含水上升快、油藏递减快，管理难度极大。针对老油田区块分散的问题，他通过全面辨识原油生产过程中的影响因素，建立了原油产量监控体系，不断优化生产运行方式，注重信息交流共享，充分发挥两所、两中心的技术指导作用，着力提高基层的独立作战能力，持续提升机关部门的服务保障职能，实现了生产的高效运行。针对老油田递减大的问题，他坚持“2342”油田开发管理思路为指导，全面开展油藏辨识，及时转变稳产思路，持续深化“油藏分类分级”管理和“一井一法一工艺”管理，精细注采双向调控，油田递减得到了有效遏制。针对老油田设备设施老化的问题，他坚持坚持“系统剖析、分类对待、综合配套、重点投入”的思路，紧盯突出矛盾，实施关停并转等综合治理措施，有效的提升了现场工艺设施水平，也大大的节约了成本。同时，面对困扰制约油田开的储层物性变差、两大油藏稳产难度变大的瓶颈问题，他积极开展组织共克低渗透的科研攻关技术研究，通过持续深化区域成藏规律、裂缝展布规律、储层渗流规律等三项研究，努力实现了单井产量的稳中有升；通过开展聚合物驱油、油水井堵裂缝、污泥调剖等矿场试验，使得油藏控制能力大大增强。大量认真细致的工作换来了采油二厂油田递减逐年减小，2009年12月石道涵被聘为长庆油田公司采油工艺一级专家，是所有基层单位的唯一一人。

2011年，石道涵兼任第二采油厂产能建设项目组经理，全面负责产能建设工作。产能建设作为原油上产的排头兵，承担着为采油厂加速发展储备足够油气资源、拉动原油产量快速攀升的重任。他按照“整体部署、分步实施，效益优先、规模建产，深浅结合、良性接替”的工作思路，紧紧锁定“提单产、提进度、保安全”的工作主线。面对着建产区块分散、优质储量不足、规模储量不落实的现状，始终把增储上产作为工作的第一要务，坚持以勘探开发一体化为指导，勘探向开发延伸，开发向勘探渗透，紧盯勘探评价最新成果，密切关注产能建设实施效果，加强已投产区生产动态监控，及时优化调整部署，增储上产工作取得了良好的效果。针对储层不断复杂、单井产量低的现状，始终坚持把技术作为整体工作的核心，精细地质研究，优化措施工艺，加大超前注水和水平井实施力度，强化质量管理，实现了单井产量的有效提高。面对着点多线长和施工队伍众多的现状，坚持把精细管理作为整体工作的保障，紧盯全年工作目标，围绕钻试投主要工作量，分专业、分阶段倒排工作计划，严格对照计划组织实施，以各路、各阶段工作的高效运行确保了整体工作的高效运行。2010年采油二厂的产能建设在完成公司部署任务的基础超额完成近30万吨，单井产量名列油田公司第一，新井当年贡献率创新高，一举扭转了采油二厂数年的产建方向不明、新井产量被动的不利局面，给采油二厂实现三年优化调整、迈入快速发展提供了有力保障。

人说是金子到那里都会发光，石道涵就是这样的人，不论什么岗位都能取得骄人的成绩。面对着成绩和荣誉，石道涵很平静的说：“成绩的取得源于大家的群策群力，都是同事们鼎力支持的结果。能够把自己的所有力量贡献给开发低渗透油田的事业是我最大的心愿。长庆油田公司正处于建设西部大庆的伟大征程，5000万吨的宏伟目标即将在我们这一代石油人手中实现是我最大的荣幸”。